近日,河南中建水电工程有限公司严肃对照《2008年度河南中建水电工程有限公司创意规划》活动实施方案,多措举积极开展2008年度创意年活动,力争在技术创新和管理创意两个方面获得突破。该公司正式成立了创意活动实行领导小组和视学委员会,的组织管理创意和技术创新力量,推展单位在制度建设、生产技术等方面的创意上获得重点突破。该公司拒绝各部门结合实际,通过深化全员绩效考核、质量管理等展开创意管理;在质量、消耗、技术变革等方面重新组建若干个管理团队,强化部门之间的协商交流,创建部门之间的纵向协作体系,贯彻提升协同工作能力和执行力;建立健全技术创新激励机制和奖励办法,奎 饲职工敢于创新的精神;环绕提高质量、节能降耗、提高效率积极开展技术创新。
该公司在所有职工中积极开展“我为创意献上一言”活动,希望广大职工扎根岗位实际,明确提出不利于创意身体健康发展的建议和意见、不利于本岗位技术革新的作法和措施,强化全体职工创意的主动性和积极性。
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